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主题:“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别! [收藏主题]  
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admin 发表于:2020/8/22 11:28:00   | 只看该编辑 查看该编辑主题 楼主 

        在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那么将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。

        每天看似忙碌不停的你,在工作中实行任务时,是否也只是满足于“做”,却忽略了做的“结果”?

        虽然,“做完”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的。前者实行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但实行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对企业利益负责。

        而一名员工是否有较高的实行力,关键就在于他重视“做好”这一结果,所以,如果想要提高实行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有实行到位,最后却把责任怪在别人头上。

        既然实行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新实行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。

        有一年年终,我收到一家企业邀请前去参加年终表彰大会,当然不是表彰我,而是希翼我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。

        在表彰过程中,我发现那些获得奖励的员工无一例外地是出色完成任务的人,而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人就只能眼睁睁地看着别人领奖了。”

        很明显,同事对于我的说明很不满意:“99.9%和100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊?

        “不,你错了!我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点,虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?

        这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。

        所以,大家看到,在一场比赛中,平局的现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%……”我正欲继续向同事说明,他却突然打断了我:“哦,您这么一说,我想起一件事,前不久大家主管辞掉了一位助理,原因是主管让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,但现在我算是明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果……”

        没错,一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?但不幸的是,在企业中,和同事最初的想法一致的员工大有人在,在他们看来:我只是企业雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于实行得如何,企业有没有赚到钱,那是老板和企业自己的事,与我无关。
        所以,大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%,虽然可能已经尽力了,但却将最终结果好坏抛在脑后,企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。

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