9397至尊信誉威尼斯

账号通
  

账号  

密码  

您当前位置:9397至尊信誉威尼斯 >> 论坛 >> 9397至尊信誉威尼斯 >> 天南地北 >> 查看帖子

6639

查看

0

回复
主题:经理人如何操控时间? [收藏主题]  
gsthsy 当前离线

565

主题

0

广播

0

粉丝
添加关注
级别:管理员

用户积分:918 分
登录次数:375 次
注册时间:2013/1/4
最后登录:2019/8/26
gsthsy 发表于:2013/7/31 17:44:00   | 只看该编辑 查看该编辑主题 楼主 

专家调查发现:凡是成功的经理都能做到这样两点:一是限定自己的工作范围,不把手伸得过长,把职责内的工作尽量做好;二是合理安排时间,使时间的浪费减少到最低限度。  MicroSoft的“工作任意小时”没有从早上九点到下午五点的传统繁文琐节,是员工工作时间管理制度的升华,这也是MicroSoft“家庭式办公”观点的一个表现。MicroSoft在大多数情况下没有对工作小时数的设定,这也许对大多数企业来说是不可想象的,因为这种管理方式靠的是企业对员工的信任、员工对企业所负的责任和每个人对成功的渴望。但是在MicroSoft,每个员工心里绷着的一根弦:对自己工作的把握。  大家一般企业总是设定时间卡、工作时数、时间钟点如早九晚五等,就等于说花在办公室的时间比工作更重要,这样反映出的是降低了的工作效率,而不是真实的工作效率。相反,MicroSoft的“工作任意小时”是让员工在状态最佳的时候工作,提高了工作效率。所以,MicroSoft在工作时间管理上显得更加轻松和聪明,对如何有效运用员工工作时间上研究的更加深刻。  其实,早在1968年,美国麻省理工学院一位研究人员就对时间的利用问题进行了一次大规模的调查研究。他先后调查了美国的3000名职业经理人,从中发现,凡是成功的经理都能做到这样两点:一是限定自己的工作范围,不把手伸得过长,把职责内的工作尽量做好;二是合理安排时间,使时间的浪费减少到最低限度。最后,附上谭小芳老师的独家心得秘诀,我称之为时间管理的天龙八部——  

1、按轻重缓急依次排列你的任务。由于每个活动的意义不同,你的精力应该花在那些既重要又有价值的事情上。 2、改善效率法:学习最新的常识,掌握最新的工具,改进效率,本来花1个小时的工作,想办法变成0.5小时完成,这样可以节省更多时间用于学习。  

3、推迟不必要的事情。通常你可以推迟甚至取消那些不重要的电话或会议,把时间留给那些真正重要的事情。如果这个会议不重要,何必要白费力气呢?  

4、尽可能有效利用资源。尽可能的发挥已有资源的价值,比如开多功能的见面会,做标准化的文本,重新推荐以往访寻过的优秀候选人,多次使用稍加修改的同类信件或市场宣传材料。  

5、以人替时法:能让别人代劳的事情,自己就不要做,学会运用别人的时间。因为每个人的精力都是有限的,所谓有所谓有所不为,把自己的精力和时间用在最能体现自己价值的方面。  

6、缩短电话和会议时间。绝大多数顾问都喜欢在电话上聊天,也许这就是很多人选择这个工作的原因。不过要知道质量才是销售的最重要因素,许多电话和会议也许只需要5分钟的时间就能达到50分钟的效果。  

7、以钱购时法:交通方面,能坐飞机,就不要坐火车;如果能打车,就不要等公交;乘坐最快的、最有助于休息、学习的交通工具;学习方面,采用最有效率的学习方法,能面授听课就不看视频;能看视频的,就不买图书。  

8、电话语言简明扼要。毫无疑问,日常的联络电话对于以人为本的服务行业来说是至关重要的。但是你要明白在竞争压力与日俱增的情况下,这些电话并不比具体的服务更重要,所以你打电话时要尽量简明扼要地说明问题。       NLP 七月寄语:)希翼这篇文章能给你带来帮助,无论如何请记得——你的生命可以变得更美好

 分享到
  支撑(0) | 反对(0) 回到顶部顶端 回到底部底部
<上一主题 | 下一主题 >

Copyright 2012 - Powered by GSTHSY.com Right Reserved 9397至尊信誉威尼斯

地址:兰州市城关区东岗东路 金城至尊信誉333号 400-0931-601

电话:0931-8770891 传真:0931-8770890 邮箱:47861640@qq.com

陇ICP备10002059号

XML 地图 | Sitemap 地图